4月8日，德阳分公司总经理周雨樵主持召开了德阳全域2016年一季度经营工作会，市公司领导班子、中层干部、各县（市、区）分公司主要负责人参加会议。各县（市、区）分公司主要负责人汇报了下一步重点工作及经营发展过程中面临的困难和需要市公司解决的问题，研讨应对策略。签订并递交2016年目标责任书。德阳分公司总经理周雨樵传达省公司经营工作会的会议精神，并对后期工作进行了安排布署。

    会上，市公司副总经理刘克友通报了地面数字机房施工进度。副总经理刘旭组织学习省公司下发的《“多措并举补短板，提升用户感知度”，2016年服务与行风建设专项工作方案》，并将提升服务质量列为重点工作来抓。党委副书记沈鹏通报了“智慧平台”工作进度。工会主席周瑶代表市公司启动2016年德阳地区重点工作项目督查督办工作，建立重点项目通报机制。财务总监方玲在会上强调，市公司全力协助各县（市、区）分公司建立营帐管理系统。

    最后，市公司总经理周雨樵传达了省公司2016年一季度经营工作会议精神，要求全域共同学习董事长的讲话内容，认清当前形势，客观面对市场挑战，端正工作态度，树立信心，明确责任，强化落实执行。坚持省公司“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，推动各项工作的改革与落实，后期重点推动以下几项工作：

    一、强化管理理念，全力推进德阳地区的网格信息化管理，提升市场响应速度及服务客户的能力。力争九月底完成全域县（市、区）分公司的网格规划、人员调配及考核制度的配套实施。

    二、狠抓重点工作项目的落实。启动德阳地区各县（市、区）分公司重点工作项目督查督办工作，建立重点项目进度通报机制，确保重点项目的落地落实。

    三、以“高清四川、智慧广电”为引领，大力推进转型发展。

    （一）加强分公司之间的交流，实现信息共享，试点IP电话、小片网、地面数字电视、直播卫星等新业务，解决广电业务短板，扩大用户规模，占领市场份额，满足客户需要。

    （二）加强与当地党委、政府的联系，抓好“雪亮工程、党员远教、村务公开、视听乡村（社区）”等项目的实施，积极争取“村通村响”等公共文化服务建设，全面推进高清互动建设，拓展新业务增长点。

    （三）完善“智慧平台”建设。完善模块内容及开机进入方式，出台内容维护流程及管理制度。

    （四）推行“多措并举无短板，提升用户感知度”，紧抓安全生产及行风建设，加强全域风险管控意识，落实服务标准，狠抓服务时效及服务质量，提升客户感知度。

    各县（市、区）分公司将在接下来的工作中落实会议精神，抓住重点工作项目布局，以全面高清互动战略为突破，推动创新业务发展，确保全年任务顺利完成。