2月13日，德阳分公司召开了年度总结大会，会议传达了省公司2014年度经营工作会议精神，认真学习了董事长刘文书、总经理郭剑新、副总经理李黎、罗轶、潘鸣的讲话，并总结了2014年取得的成绩和存在的不足，对2015年德阳广电网络的发展思路和工作重点进行了安排部署。

    董事长刘文书要求，2015年的工作要坚持“创新促发展”；总经理郭剑新强调，要练内功、保存量、促增量；副总经理罗轶提出，要加强综合业务发展，积极介入公共文化服务体系的建设与运营工作；副总经理潘鸣指出，要深化行政、人力、经营、财务、业务、等方面的管理；副总经理李黎表示，要完善并优化全网各系统，确保安全播出，加快新业务测试和应用推广。

    德阳分公司总经理周雨樵要求全体职工练内功、保存量、促增量，适应新的发展业态，创新业务深化管理，奋力推进公司向综合运营商的目标前进。具体要求如下：

    一、迅速行动。认真学习省公司2014年度经营工作会精神，学习过程中深入剖析，转换思维，把会议的精神实质认真领会，并结合当前实际工作，明确工作重点，狠抓贯彻落实，为冲刺今年经营目标任务提供强大的精神动力。

    二、全力推动。公司各部门积极行动起来，抓紧落实会议精神和要求，结合各部门实际工作，全力做好相关工作。

    三、落到实处。做好“一个目标，两项任务，四大保障”。“一个目标”即保有老用户、发展新用户，这是业务发展的基础和前提，是各项业务的根基。“两项任务”即人员素质提升和综合业务发展。要不断提升管理人员、市场人员和技术人员的综合素质和专业技能，为公司发展提供人力保障；随着市场环境变化，综合业务发展迫在眉睫，我们只有大力推广综合业务，以更为丰富、智能、多样化的产品吸引用户，才能留住老用户、发展新用户。“四大保障”即做好“宽带德阳、视听乡村”项目的立项、实施；以网格信息化管理为核心的市场机制的进一步完善；做好技术支撑；人力的培训和分配制度的完善。