7月7日，德阳分公司总经理周雨樵主持召开了德阳全域2015年上半年经营工作会，市公司领导班子、中层干部、各分公司领导班子参加会议。会议传达了省公司相关会议精神；通报了2015年度德阳全域预算工作及上半年经营工作情况；部署了下半年重点工作。

    会上，各分公司就上半年的经营工作情况及下半年的工作计划作了汇报；党委副书记沈鹏就2015年度全域整体投建和重点项目建设事宜作汇报；副总经理江小凡对统一全域营销产品和宣传口径、资费，爱家发展中存在的问题及网格信息化管理的推进情况作汇报；副总经理朱俊对全域人员培训、素质提升相关事宜作简要汇报；副总经理刘旭就全域外呼系统上线、运维故障问题分析反馈作汇报。

    随后，总经理周雨樵传达了省公司关于全省2015年1-5月经营情况以及“6月24日专题会”会议精神。周总要求德阳各分公司在做好自身本职工作的同时，积极与当地行政主管部门沟通、汇报，营造有利于广电网络的发展环境。最后，周总通报了德阳全域上半年经营情况，其中收入完成全年目标任务的 41%；现收完成40%；发展爱家用户1.65万，完成率为30%，发展高清用户2.4万，完成率为34%，发展互动用户2.062万，完成率为40%，发展宽带用户2.24万，完成率为46%。面对全域收入、综合业务进度滞后的问题，为确保2015年各项目标任务的顺利完成，德阳地区下半年将围绕以下几点开展工作：1、增强信心、守土有责，确保在7月30日前完成目标任务的50%；2、树立用户为王的理念，一切围绕用户开展工作，通过网格服务守用户、综合业务抢用户、外呼服务拉用户，同时建立公司内部用户流失考核机制；3、全力推进综合业务发展，在加强自身产品宣传、营销力度的同时，加强与移动合作，推动爱家业务发展；4、寻找业务发展增长点，努力拓展地面数字、视听乡村、智慧社区等业务；5、进一步加强全域统筹，本月将统一业务产品；6、尽快建立德阳全域投建项目量化评价标准；7、加强内部管理，推进岗位、流程标准化建设；8、增强责任意识，完善应急流程和硬件设备，确保安全播出、传输。

    德阳各分公司在下半年的工作中将认真落实会议精神，抓住重点工作，发展综合业务，开源节流，确保全年目标任务的顺利完成。